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      1. 2018年11月30日 星期二
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        中冶寶鋼舉辦2021年第一期管理人員培訓班
        來源:人力資源部 作者: 發布時間:2021年10月25日 瀏覽:
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          10月22日下午,中冶寶鋼2021年第一期管理人員培訓班在培訓中心開班,公司黨委書記、董事長王振智出席開班儀式并作動員講話。

          王振智指出,習近平總書記在中央人才工作會議上強調,國家發展靠人才,民族振興靠人才。面對百年未有之大變局,我們必須認真學習、提升自我、加快成長,當前,公司快速發展,對各類人才需求非常迫切,本次培訓,就是為了加快中冶寶鋼人才隊伍建設,提升骨干隊伍綜合素質,推動公司進一步高質量發展。

          王振智結合本次培訓,對參訓人員提出五個方面要求。

          一是加強政治修養,始終對黨無限忠誠。政治修養是政治素質、政治立場和政治態度的集中體現,加強政治修養是一門必修課。一要做到對黨忠誠,切實把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”落到行動上,出色完成一名企業管理人員的任務;二要做到政治堅定,要堅定信念、心中有黨、心中有責,要能夠在公司需要的關鍵時刻沖得出來、頂得上去;三要做到時刻清醒,能夠在大是大非面前始終保持政治上的清醒,不能琢磨個人私利、斤斤計較。

          二是加強理論修養,始終對知識不懈追求。公司管理人員的水平,很大程度上代表了公司在各個領域的管理或行動水平,要堅持對知識不懈追求。一要努力學習,在職能部門工作的同志,要加強知識學習、掌握行業動態、了解前沿理論,達到公司“頂層設計、考核評價、專業指導、功能服務”的要求;在一線“帶兵打仗”的同志,要加強對所從事區域的新技術、新工藝、新裝備的學習,全方面對標行業領先者,打造極致的專業化和高效率;二要緊跟時代,習近平總書記在10月18日中央政治局第三十四次集體學習中強調,要促進數字技術與實體經濟深度融合,賦能傳統產業轉型升級。面對新一輪科技革命和產業變革,公司推動智能運維和遠程診斷,推進產業數字化轉型,各級管理者要認清數字經濟發展新趨勢、緊跟時代發展步伐,搶占未來發展制高點;三要自我提升,要從崗位所需持證要求,掌握履職所需知識,練就駕馭復雜局面過硬本領等方面加強自我提升;四要學用相長,把理論知識學習與本職工作結合起來,切實做到學以致用、知行合一。

          三是加強品行修養,始終對事業充滿激情。干與不干是衡量黨性的重要尺度,也是評價一個管理者品行的主要標準。一要勇于擔當,在難題面前,要敢闖敢試、敢為人先;在矛盾面前,要敢抓敢管、敢于碰硬;在風險面前,要敢作敢為、敢擔責任;二要主動作為,要把干事創業作為自己的天職,勤勤懇懇干工作、一絲不茍抓落實;要緊跟公司發展步伐,到公司最需要的地方去,勇挑重擔,闖出一片新天地;三要培養人才,大力培養年輕人,大膽地給年輕人壓擔子,快速培養更多年輕的技術骨干、管理人才和作業人才,夯實發展根基。

          四是加強作風修養,始終對員工保持真心。公司管理人員要按照“不忘初心、牢記使命”的要求,加強作風修養。一要腳踏實地,把精力和心思用在每一件實際工作上,真干、實干、苦干、巧干,面對問題不躲不繞;二要一心為員工,踐行“我為群眾辦實事”活動,用心用情用力解決基層員工困難事、煩心事;三要充滿正能量,從積極、正面的角度看待發展中遇到的問題,用正能量來帶動身邊的人一起努力干事創業;四要經得住批評,聽得進不同意見,善于從批評中找到對自己工作和發展有益的地方,不斷改進、完善提升,從而取得更大的進步。

          五是加強紀律修養,始終對自己嚴格要求。要自覺遵守黨紀國法,遵守政治紀律和政治規矩;要防微杜漸,警鐘長鳴;要營造干事創業的良好氛圍,當先鋒、做表率,帶頭加強自我管理、自我約束,圓滿完成組織交給的各項目標任務。

          王振智強調,公司管理人員要把組織的培養和信任化作工作上的不竭動力,把學到的知識轉化為推動工作的具體實踐,不斷開創工作新局面,認真秉承“一天也不耽誤、一天也不懈怠”樸實厚重的中冶精神,腳踏實地,勇往直前,為打造“國內第一、國際一流”冶金運營服務“國家隊”砥礪前行,為開創中冶寶鋼高質量發展新局面而努力奮斗!

          本次培訓聚焦黨史學習教育、提升管理團隊執行力、提升中基層管理者的領導力等內容開展,為期兩天半,邀請上海對外經貿大學協助策劃。公司主管、主任師及各單位重點培養的骨干人員共146人,在主會場和視頻分會場參加了培訓。

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